74ELF sport consulting GmbH

Tibor Kis

Lizensierter Spielerberater DEL & DEL2

Über mich

Seit 2014 bin ich als Spielerberater im professionellen Eishockey tätig und mit den Herausforderungen und Dynamiken des Geschäfts vertraut. Ich glaube nicht an schnelle Lösungen, sondern an Klarheit. Denn wahre Leistung entsteht nicht nur auf dem Eis, sondern dort, wo du deine Werte, Ziele und Bereitschaft kennst.

Ich unterstütze Spieler und Verantwortliche in entscheidenden Momenten, sei es während Vertragsverhandlungen, in Kadersituationen, vor einem Wechsel oder wenn du das Gefühl hast, dass der nächste Schritt ansteht, aber noch unklar ist, welcher das sein könnte. Wichtig ist: Die Basis musst du selbst schaffen. Haltung, Bereitschaft und Ehrlichkeit sind entscheidend. Ohne diese Grundpfeiler kann keine Beratung erfolgreich sein. Mit diesen Werten kann deine Entwicklung weitreichende Formen annehmen. Ich habe oft erlebt, wie Spieler Wege gegangen sind, die sie anfangs für unmöglich hielten.

Wie ich arbeite

Egal, ob du am Anfang deiner Karriere stehst oder bereits Profi bist, es gibt immer Situationen, in denen der nächste Schritt ungewiss ist: zu viele Meinungen, zu wenig Überblick, hoher Druck und wenig Zeit. Ich beginne bei dir als Mensch, nicht bei deiner Rolle im Team. Gemeinsam klären wir, was tatsächlich zählt: deine Ziele, Grenzen, Optionen und die Konsequenzen jeder Entscheidung.

In Drucksituationen brauchst du keine Fassade, sondern Ordnung. Wir schaffen Struktur und setzen Prioritäten, damit aus Unsicherheit ein klarer Schritt wird, den du nicht nur unterschreibst, sondern auch tragen kannst. Du bist nicht nur deine Eiszeit oder das Urteil von außen. Mit innerer Stabilität kannst du selbstbewusst auftreten, sei es im Gespräch, in Verhandlungen oder bei deinem nächsten Schritt.

Meine Arbeit ist besonders wertvoll, wenn Verantwortung konkret wird: während Vertragsverhandlungen, in Kadersituationen, bei einem Wechsel oder während einer Neuorientierung. So reagierst du nicht nur impulsiv, sondern triffst bewusste Entscheidungen.

Leistungen

1. Entscheidungen unter Druck strukturieren
Wenn die Situation unübersichtlich wird, schaffen wir Klarheit: Wir betrachten Optionen, Risiken, Kriterien und Zeitrahmen, damit du eine Entscheidung triffst, die sowohl logisch als auch passend für dich ist.

2. Rolle, Verantwortung und Wirkung klären
Top-6, Bottom-6, Special Teams. Diese Begriffe definieren Funktionen im System. Wir klären deinen Auftrag, deine Stärken und deine Wirkung, sodass du dich im Team und Umfeld stabil positionieren kannst.

3. Übergänge professionell gestalten
Ich begleite dich durch Phasen des Wandels, sei es nach Verletzungen, bei Formkrisen, Kaderveränderungen oder bei der Notwendigkeit, sich neu zu orientieren.

4. Neuen Club finden und Transfer abschließen
Ich suche aktiv nach passenden Clubs, führe Gespräche, verhandle die Rahmenbedingungen und bringe den Wechsel bis zur Unterschrift professionell zum Abschluss, stets mit Blick auf Rolle, System, Konkurrenz und Perspektiven.

Denkskizzen aus Transferphase, Verhandlung und Kaderrealität

1. Tempo ist kein Argument
In der Transferzeit erscheint Schnelligkeit als Stärke. Ein Schritt wird tragfähig erst, wenn die Rolle, Perspektive und Rahmenbedingungen klar sind. Andernfalls unterschreibst du aus Hast und zahlst später mit Eiszeit.

2. Rolle ist Aufgabe, nicht Identität
Lineup und Special Teams sind Teil des Systems. Deine Identität geht über die Position hinaus, die du spielst. Wer sich nur über die Rolle definiert, verhandelt aus Unsicherheit anstatt aus Substanz.

3. Der nächste Club ist ein Kontext
Der richtige Schritt ist nicht der Name des Clubs, sondern das passende Umfeld: Trainer, System, Konkurrenz, Entwicklung und Erwartungen müssen stimmen. Karriere entsteht, wenn Kontext und Timing zusammenpassen, nicht nur, weil das Logo attraktiv ist.

4. Verantwortung bleibt bei dir
Bei Entscheidungen gibt es viele Einflussfaktoren: Agenten, Familie, Mitspieler, Staff. Doch die Konsequenzen trägst du. Wer das akzeptiert, trifft klarere Entscheidungen und steht nach der Unterschrift stabiler.

5. Druck gehört dazu
Druck ist Teil von Kaderplätzen, Verträgen, Leistung und Öffentlichkeit. Problematisch wird er erst, wenn innere Unordnung herrscht: zu viele Optionen, zu wenig Kriterien, keine Prioritäten.

6. Klarheit entsteht durch Form
Klarheit ist kein Gefühl, sondern das Ergebnis sorgfältiger Vorbereitung: Fakten sammeln, Ziele definieren, Grenzen setzen und Optionen überdenken. Wer den Prozess überspringt, verhandelt im Nebel und wundert sich über das Ergebnis.

Kontakt

Gespräche entstehen nicht durch Formulare, sondern durch Haltung und echtes Interesse.

Wenn du vor einer konkreten Entscheidung stehst, die eine klare Einordnung erfordert, lade ich dich ein, Kontakt aufzunehmen. Ein Gespräch dient der Einordnung und dem Kennenlernen, ohne dass sich daraus eine Verpflichtung ergibt.

Telefon: +49 (0) 6264 3550989
E-Mail: office@74elf.com